A Secret Weapon For المكائد في بيئة العمل
A Secret Weapon For المكائد في بيئة العمل
Blog Article
أغلب محترفي السعي وراء الترقي أو الحصول على مكاسب من خلال إلحاق الضرر بالزملاء أو الاستيلاء على الأفكار أو تسفيهها أو كتابة تقارير مسيئة عنهم وغيرها يتسمون بضعف المهارات المهنية وتدني القدرات الابتكارية وتقلص الأفكار المميزة، إضافة إلى أن الجانب الأكبر من وقتهم ومجهودهم يتم توجيهه لمخططات إدارة المكائد وتنظيم المؤامرات وترتيب الدسائس للنيل من الزملاء.
حيث يجب عدم الانخراط مع الزملاء الجدد في علاقات قوية إلا بعد التعرف على طبيعة شخصية كل منهم أولاً، ويجب كذلك عدم اتخاذ مواقف مسبقة ضد أحد الزملاء بناءاً على نصائح من الآخرين، وذلك بما يحافظ على العلاقة الطيبة مع جميع المحيطين بك.
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
لويد أوستن: لا وفيات بين الموظفين الأميركيين في تل أبيب الموظف السوري عاجز عن سد الفجوة بين الراتب وتكلفة المعيشة الموظف اللبناني ضحية أزمات متتالية كيف يمكن لثقافة المراقبة في العمل أن تقلل من إنتاجية الموظفين؟ المزيد عن: التجسس على الزملاءاختيار الموظفينالدسائسالكونغرسأماكن العملالانتهازيةمنظومة الاستهلاكاقرأها واسمعها المزيد من تحقيقات ومطولات
وعليه، فإن بيئة العمل ليست مجرد مكان لإنجاز المهام، وإنما هي مجال حيوي يعكس قيم وثقافة المؤسسة، ومن خلال الاستثمار في تحسين بيئة العمل، يمكن إلى المؤسسات زيادة الإنتاجية وتعزيز ولاء الموظفين، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكل فعالية.
النموذج الثاني وثيق الصلة بـ "الزومبة" هو "الطاعن في الظهر"، وهو الزميل الذي يقول ويتصرف كأنه صديق، لكنه لا يتوانى عن سرقة أفكارك وعرضها باسمه أمام الإدارة، ناهيك بوصفك بنعوت الكسل أو الإهمال أو أكثر للمدير، وقد يكتبها في تقرير يتبرع بكتابته عنك.
كاتبة ومحررة بموقع كيك كارير، أحب القراءة وأعشق البحث العلمي، وأؤمن بأن التدوين وسيلة رائعة لتقديم محتوى مُميز يُثري درجة الوعي والمعرفة في الأوساط العربية.
تسجيل الدخول لعرض المزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث
بين مبدأ "فرق تسد"، والاعتماد على الموظف "الزومبجي" ليكون عيون وآذان المدير في المكان، تشيع أجواء سامة في مكان العمل، غالباً لا يكتشف أثرها المميت إلا بعد أن تكون قد تمكنت من مفاصل العمل تماماً.
بيئة العمل التقليدية: وهي عبارة عن بيئة عمل منظمة ومليئة بالمهام المنهجية، مثل البيئة التي تتعامل مع الأرقام والبيانات وتتميز بالاستقرار والروتين والإجراءات والقواعد المحددة والأشخاص في هذه البيئة يميلون إلى أن يكونوا أكثر تنظيم وأناقة واتباعا للتوجيهات.
من أكثر ما يثير حفيظة أي موظف داخل مؤسسة العمل هو أن ينسب أحد الأشخاص عمله وإنجازاته إلى نفسه، ولذلك عند التعرض إلى هذا الموقف فيجب أن تتعامل معه بشيء من الحكمة والعقل، حيث أن كشف أمر الطرف الآخر بشكل صريح أمام الجميع لن يأتي بمنفعة على أي منكما.
وتبقى طريقة ثالثة للتعامل مع الزملاء الأشرار، وهي طريقة يعتبرها كثيرون منافية للخلق القويم ومناهضة للسلوك السليم. إنها طريقة "داوها بالتي كانت هي الداء".
تساعد الظروف المهنية على تعزيز الإبداع والإنتاجية وهذا يؤدي تعزيز الأداء، حيث يشعر الموظفون بالدعم والراحة في العمل.
وباختصار، فإن كيو سالاري ليس مجرد نظام لدفع الرواتب، نور الإمارات وإنما هو أداة استراتيجية تساهم في بناء بيئة عمل أكثر صحة وايجابية. وهذا ينعكس على جميع جوانب العمل.